ויקיפדיה

בוסטון קונסלטינג גרופ

תאגיד לייעוץ אסטרטגי

בוסטון קונסולטינג גרופ (באנגלית: Boston Consulting Group, או BCG) הוא תאגיד בינלאומי לייעוץ אסטרטגי שהוקם ב-1963. לתאגיד מעל ל-100 משרדים ביותר מ-50 מדינות ברחבי העולם ובראשו עומד כריסטוף שוויצר (Christoph Schweizer).

בוסטון קונסלטינג גרופ
נתונים כלליים
סוג שותפות
מייסדים Bruce Henderson
תקופת הפעילות 1963–הווה (כ־61 שנים)
מיקום המטה בוסטון עריכת הנתון בוויקינתונים
משרד ראשי בוסטון, מסצ'וסטס, ארצות הברית
ענפי תעשייה ייעוץ אסטרטגי
הכנסות 8.6 מיליארד דולר (2020)
מנכ"ל Christoph Schweizer עריכת הנתון בוויקינתונים
עובדים 22,000 (2021)
 
BCG.com
לעריכה בוויקינתונים שמשמש מקור לחלק מהמידע בתבנית

היסטוריה

עריכה

הפירמה הוקמה על ידי ברוס הנדרסון כיחידה של איש אחד כחלק מ-Boston Safe Deposit and Trust Company. הנדרסון, בוגר בית הספר למנהל עסקים של אוניברסיטת הרווארד, הועסק בעברו על ידי חברת הייעוץ ארתור ד. ליטל. שנתיים מאוחר יותר הנדרסון יצא בתוכנית אופציות לעובדים (ESOP), כך שיוכלו לקנות ולהפריד את BCG מחברת בוסטון ולהפוך אותה לעצמאית. הרכישה הושלמה ב-1979. ב-1998 הפירמה הקימה את "המכון לאסטרטגיה", והעשירה את החשיבה האסטרטגית בקבוצה באמצעות יישום תובנות ממגוון דיסציפלינות אקדמאיות לאתגרים אסטרטגיים שניצבים בפני עסקים והחברה בכלל. ב-2017 דורגה BCG במקום השמיני הכללי והראשון מבין החברות הקטנות ברשימת פורצ'ן של "100 המקומות הטובים לעבוד בהם".

פעילות בישראל

עריכה

חברת BCG השיקה את פעילותה בישראל בשנת 2010, בהובלת שותפים מהחברה בארצות הברית. BCG תל אביב מייעצת לתאגידים בישראל מכל ענפי המשק, כולל מוצרי צריכה, אנרגיה, שירותים פיננסיים, שירותי בריאות, ייצור, תחבורה, תשתיות, טכנולוגיה וטלקום.[דרוש מקור] כמקובל ב-BCG העולמית, BCG תל אביב משתתפת בפרויקטים חברתיים, כמו למשל שותפות עם מכון חרוב שמטרתו מניעת התעללות והזנחת ילדים בישראל. בנייני החברה בישראל ממוקמים בקניון עזריאלי בתל אביב.

שותפים
עריכה

BCG מנוהלת על ידי כ-1,500 שותפים בכל רחבי העולם. את המשרד הישראלי הקימו השותפים גילי גורדון ותומר צור, וכיום מובילים אותו השותפים אסף אליקים, טל רוזנבלום, שרון זיכרמן ואור קליר.

TLV Tech Hub
עריכה

בשנת 2019, המשרד הקים את ה-TLV Tech Hub על מנת לייצר ערך עבור לקוחות BCG העולמיים מתוך חיבורים עם סטרטאפים טכנולוגיים ישראליים ומינוף המומחיות הטכנולוגית במדינה. ה-Tech Hub מורכב משני גופים:

  1. TLV Cyber-security Center of Competence – מרכז מומחיות בתחום הסייבר, שמובל על ידי בעלי מקצוע ישראלים המסייעים ללקוחות BCG מהארץ ומהעולם להיערך לאיומי הסייבר.
  2. TLV Innovation Ecosystem Center – מרכז חדשנות, שמטרתו ליצור חיבורים בין הלקוחות הגלובליים של BCG לסטרטאפים ישראליים ולשחקני מפתח בסביבת הטכנולוגיה בישראל, לתמוך בהטמעה של פתרונות טכנולוגיים ישראליים עבור לקוחות BCG וליצור שותפויות ארוכות טווח עם שחקני מפתח ב-Ecosystem הטכנולוגי הישראלי.

מטריצת הצמיחה של BCG

עריכה
 
דוגמה של מטריצת הצמיחה של בוסטון קונסלטינג גרופ

BCG יצרה והטמיעה בשנות השבעים את מטריצת צמיחה-נתח שוק. טבלה פשוטה שעוזרת לתאגידים גדולים להחליט כיצד להקצות הון ליחידותיו השונות. התאגיד יגדיר את היחידות העסקיות שלו כ"כוכבות", "פרות מזומנים", "סימני שאלה" ו"כלבלבים". את ההון התאגיד יקצה בהתאם לקטגוריות אלו תוך שהוא מעביר הון מ"פרות חולבות" ל"כוכבות" ו"סימני שאלה" שיש להן שיעורי צמיחה גבוהים יותר ולכן פוטנציאל גבוה יותר.

רשת החברות של BCG

עריכה

BCG בנתה רשת חברות שמשלימה את מערך הייעוץ שלה.

  • BCG Platinion אחראית על עיצוב הצדדים הטכנולוגיים והאנושיים של שינויים טכנולוגיים.[1]
  • BCG Digital Ventures משתפת פעולה עם חברות כדי לחקור, לעצב ולהשיק מוצרים ושירותים חדשים.[2]
  • BCG Gamma מיישמת מדעי וניתוח נתונים ובינה מלאכותית כדי למצוא יתרונות תחרותיים.[3]
  • BCG Omnia חטיבת הנכסים או המוצרים של הפירמה, המספקת את ליבת הייעוץ העסקי עם מוצרי תוכנה ונתונים, ובמקרים אחדים מספקת אותם ישירות ללקוחות.[4]

תהליך הגיוס לחברה

עריכה

BCG מגייסת לחברה מועמדים מהאוניברסיטאות המובילות בעולם וממגוון רקעים אקדמיים כמו עסקים, משפטים, מדעים, חשבונאות, פסיכולוגיה, פילוסופיה ועוד. תהליך הקבלה הוא תחרותי ומורכב ממספר שלבים בשיטת "Case Method" – סימולציית מקרה בוחן עסקי, שפתרונו מצריך שימוש בכישורים אנליטיים כמותיים ואיכותיים בהתאם לעבודה כיועץ בסביבה עסקית.

פרסומים

עריכה

BCG מפרסמת בכל שנה מאמרים, דו"חות תעשייה, מחקרים וספרים בתחומי התמחות רבים. מבין הספרים שכתבו שותפים בחברה:

  • Silverstein, Michael J.; Fiske, Neil (2003), Trading Up: Why Consumers Want New Luxury Goods and How Companies Create Them, ISBN 978-1591840800. A Business Week Bestseller and Berry AMA book prize winner
  • Andrew, James P.; Sirkin, Harold L. (2006), Payback: Reaping the Rewards of Innovation, Harvard Business School Press, ISBN 978-1422103135.
  • Evans, Philip; Wurster, Thomas S. (2000), Blown to Bits: How the New Economics of Information Transforms Strategy, ISBN 978-0875848778
  • Silverstein, Michael J.; Butman, John (2006), Treasure Hunt: Inside the Mind of the New Consumer, ISBN 978-1591841234
  • Duck, Jeanie Daniel (2002), The Change Monster: The Human Forces that Fuel or Foil Corporate Transformation and Change, ISBN 978-0609607718

מפרסומי BCG בתקשורת:

לקריאה נוספת

עריכה

קישורים חיצוניים

עריכה
  מדיה וקבצים בנושא בוסטון קונסלטינג גרופ בוויקישיתוף

הערות שוליים

עריכה
  1. ^ BCG Platinion
  2. ^ BCG Digital Ventures
  3. ^ BCG Gamma
  4. ^ BCG Omnia
אוחזר מתוך "https://he.wiki.x.io/w/index.php?title=בוסטון_קונסלטינג_גרופ&oldid=38902292"